~V|CYPE Ingenieros S.A.|FIEBDC-3/2016\08032024|Generador de precios de la construcción. CYPE Ingenieros, S.A.||ANSI||2||||
~K|2\3\3\3\3\2\2\2\EUR\|3\0\0\0\21\|3\2\\3\3\\2\3\2\2\3\3\3\2\EUR\||
~L||MS\Medidas para asegurar la compatibilidad entre los diferentes productos, elementos y sistemas constructivos que componen la unidad de obra.
\CT\Características técnicas
\NA\Normativa de aplicación
\CMP\Criterio de medición en Proyecto
\CPS\Condiciones que ha de cumplir el soporte antes de comenzar la ejecución de la unidad de obra
\CPA\Condiciones ambientales que han de cumplirse durante la ejecución de la unidad de obra
\CPC\Condiciones a exigir al contratista antes de comenzar la ejecución de la unidad de obra
\PEF\Fases del proceso de ejecución
\PEC\Condiciones de terminación del proceso de ejecución
\PS\Pruebas de servicio
\EN\Ensayos
\CM\Conservación y mantenimiento
\CMO\Criterio de medición en obra y condiciones de abono
\CVE\Criterio de valoración económica
\|
~X||ce\Coste energético\MJ
\eCO2\Emisión de CO2\kg
\ler\Código LER\
\m\Masa del elemento\kg
\v\Volumen\m3
\|
~C|root##|||||0|
~D|root##|
S\1\1\
|
~C|S#||Señalización y equipamiento|||0|
~D|S#|
SV\1\1\
|
~C|SV#||Vestuarios|||0|
~D|SV#|
SVB\1\1\
|
~C|SVB#||Bancos|||0|
~D|SVB#|
SVB020\1\1\
|
~M|SVB#\SVB020|1\1\1\1\|1||
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~C|SVB020|Ud|Banco de tablero fenólico HPL para vestuario.|0\||0|
~T|SVB020|Banco para vestuario con zapatero, de 1000 mm de longitud, 390 mm de profundidad y 420 mm de altura, formado por asiento de dos tablas y zapatero de una tabla, de tablero fenólico HPL, color a elegir, de 150x13 mm de sección, fijados a una estructura tubular de acero, de 35x35 mm de sección, pintada con resina de epoxi/poliéster color blanco. Incluso accesorios de montaje. Totalmente montado.
Incluye: Replanteo. Montaje y colocación del banco.
Criterio de medición de proyecto: Número de unidades previstas, según documentación gráfica de Proyecto.
Criterio de medición de obra: Se medirá el número de unidades realmente colocadas según especificaciones de Proyecto.
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~D|SVB020|
mt45bvg100a\1\1\
mo011\1\0.135\
mo080\1\0.135\
%\1\0.02\
|
~R|SVB020|3\re150101\r\0\\|
3\re150104\r\0\\|
3\re170201\r\0\\|
3\re170203\r\0\\|
3\re170604\r\0\\|
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~C|re150101|kg|Envases de papel y cartón.|0\||4|
~T|re150101|Envases de papel y cartón.|
~X|re150101|ler\15 01 01
\m\1.000000
\v\0.001333
\|
~C|re150104|kg|Envases metálicos.|0\||4|
~T|re150104|Envases metálicos.|
~X|re150104|ler\15 01 04
\m\1.000000
\v\0.001667
\|
~C|re170201|kg|Madera.|0\||4|
~T|re170201|Madera.|
~X|re170201|ler\17 02 01
\m\1.000000
\v\0.000909
\|
~C|re170203|kg|Plástico.|0\||4|
~T|re170203|Plástico.|
~X|re170203|ler\17 02 03
\m\1.000000
\v\0.001667
\|
~C|re170604|kg|Materiales de aislamiento distintos de los especificados en los códigos 17 06 01 y 17 06 03.|0\||4|
~T|re170604|Materiales de aislamiento distintos de los especificados en los códigos 17 06 01 y 17 06 03.|
~X|re170604|ler\17 06 04
\m\1.000000
\v\0.001667
\|
~C|mt45bvg100a|Ud|Banco para vestuario con zapatero, de 1000 mm de longitud, 390 mm de profundidad y 420 mm de altura, formado por asiento de dos tablas y zapatero de una tabla, de tablero fenólico HPL, color a elegir, de 150x13 mm de sección, fijados a una estructura tubular de acero, de 35x35 mm de sección, pintada con resina de epoxi/poliéster color blanco, incluso accesorios de montaje.|115\||3|
~T|mt45bvg100a|Banco para vestuario con zapatero, de 1000 mm de longitud, 390 mm de profundidad y 420 mm de altura, formado por asiento de dos tablas y zapatero de una tabla, de tablero fenólico HPL, color a elegir, de 150x13 mm de sección, fijados a una estructura tubular de acero, de 35x35 mm de sección, pintada con resina de epoxi/poliéster color blanco, incluso accesorios de montaje.|
~X|mt45bvg100a|ce\331.771
\eCO2\13.568
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~R|mt45bvg100a|3\re150101\r\0.505\\|
3\re150104\r\0\\|
3\re170201\r\0\\|
3\re170203\r\0\\|
3\re170604\r\0\\|
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~C|mo011|h|Oficial 1ª montador.|23.16\||1|
~T|mo011|Oficial 1ª montador.|
~C|mo080|h|Ayudante montador.|21.78\||1|
~T|mo080|Ayudante montador.|
~C|%|%|Costes directos complementarios|0\||0|
~T|%|Costes directos complementarios|